“我们不能再让这样的事情发生，必须对每一个环节进行严格的把控和测试，确保万无一失。”沐晴说道。

在解决了技术问题之后，公司开始利用大数据和人工智能技术进行市场分析和客户画像。通过对海量数据的挖掘和分析，公司能够更精准地把握市场需求和客户喜好，为产品研发和营销策略提供有力支持。

“傅总，根据最新的数据分析，我们发现客户对环保型产品的需求正在不断增加，这是一个巨大的市场机会。”市场部经理兴奋地说道。

傅斯年果断决策：“立即调整研发方向，加大对环保型产品的研发投入，抢占市场先机。”

在数字化转型的推动下，公司的新产品研发速度大大加快，市场响应能力也得到了显着提升。但与此同时，新的问题又出现了。

随着公司业务的数字化程度越来越高，网络安全问题成为了一个潜在的威胁。

“傅总，最近我们的网络系统遭到了多次攻击，虽然没有造成重大损失，但也给我们敲响了警钟。”信息安全部门负责人忧心忡忡地说道。

傅斯年深知网络安全的重要性：“立即加强网络安全防护措施，增加安全投入，同时建立应急响应机制，确保在遭受攻击时能够迅速应对。”

公司开始与专业的网络安全公司合作，对网络系统进行全面的安全评估和加固。同时，对员工进行网络安全培训，提高大家的安全意识。

在解决了一个又一个问题之后，公司的数字化转型终于取得了阶段性的成果。运营效率大幅提升，成本降低，客户满意度也不断提高。

但傅斯年和沐晴并没有满足于此。他们看到了数字化转型带来的更深层次的变化，开始思考公司的商业模式和组织架构的进一步优化。

“沐晴，我觉得我们现有的商业模式已经不能完全适应数字化时代的发展，我们需要进行创新和变革。”傅斯年说道。