“好了，好了，不要再在制造上纠缠了，”没想到，肖总主动替曹卫解围了，“我们不要太关注制造成本，我要再强调一次，我们制造型公司，我们要成为有技术的公司！”

“几年以前，我们就开了几天几夜的会，讨论我们的公司优势，”肖总说，“那个时候，我们就已经集体决定，我们不要再定位为制造型的企业，我们要有核心技术，否则我们永远会在低成本制造中出不来！”

“正因为我们当时有这样的定位，我们才会请全国知名专家沈工来加入我们。”肖总说。

发半灰半白的沈工点了点头。

“问题是我们还没有完全准备好，行业洗牌就再一次发生了，而且更严重。”肖总说，“这让我们很被动。”

“我们虽然全力变革，极力通过变革成为技术型公司，”肖总说，“但是，我们低估了行业竞争的残酷性！”

与会的人再一次陷入窃窃私语。

“我觉得正在经历战略变革过程中的行业风暴更可怕！”质量总监罗海说，“如果我们不进行战略变革，我们还可以拼一拼成本；如果我们已经战略变革成功了，我们也就不怕行业风暴了。”

很多人很认同罗海的话，但是，沈工却不同意。

“机械行业一直以来就是竞争极其激烈的行业，不论是国内还是国外的企业，都承受着巨大的竞争压力。”沈工说，“正因为这样，机械行业的进步也特别快！真正管理到位、技术进步的企业在每一次的行业浪潮中并没有受到负面的冲击，反而是逆市提升。”

“我们绝不能回头走老路，也不能停滞不前，错失发展良机。”沈工强调说。

“但是，当前的财务困难怎么解决？”江远山问沈工。