“中国田管中心及篮管中心运动员江森（下称乙方），为耐克（美国）体育用品公司（下称甲方）提供广告代言服务保底及起步劳务酬劳，为税前100万美元，三年总计税前300万美元。时间自2007年11月1日开始，至2010年10月31日终止。广告代言主要内容包括……”

“如乙方在2008年北京奥运会田径项目中获得奖牌，则每年代言费用随成绩等级自动增加。第一级第一档：如获1块奥运金牌，代言费由每年100万美元，升级为200万美元。第一级第二档：如获2块奥运金牌，代言费由200万美元，升级为400万美元。……第一级第五档：如获5块奥运金牌，代言费由1600万美元，升级为3200万美元。三年最高代言酬劳总额，为税前9600万美元。如乙方在比赛中所获金牌数为0，则按保底及起步酬劳给付。”

“如乙方在2008年北京奥运会田径项目中获得1块以上金牌，及若干银牌及铜牌，则每年代言费用，随成绩自动增加。每块银牌所对应代言酬劳为……”

“如乙方在2008年北京奥运会篮球赛事中，所在国家球队获得铜牌及以上成绩，及乙方个人场均上场比赛时间大于20分钟，个人场均得分超过15分，则代言劳务酬劳，主动额外增加每年税前200万美元；个人场均得分超过20分，增加400万酬劳；个人场均得分超过30分，增加800万酬劳。乙方最高可获额外增长酬劳，三年共计2400万美元。

如乙方所在国家球队未能获得2008北京奥运会铜牌及以上成绩，或个人场均上场时间不达标，个人场均得分不达标，满足以上任意一条条件，则不触发该额外奖励条款。甲方不予给付乙方任何额外劳务酬劳……”

“根据双方协定，乙方可从甲方获得的最高酬劳款额，为每年税前4000万美元，三年共计税前1.2亿美元。自协议签署之日起，该笔款项将汇入中国申城南方和谐信托公司专用账户。第一笔100万美元酬劳，将于合约完成签署后，15个工作日内给付；其余第一笔税前最高3900万美元酬劳部分，将视乙方奥运会各项赛事所获成绩予以给付。

最迟给予时间，不晚于2008北京奥运会闭幕式结束后48小时。

第二笔最高税前4000美元代言劳务酬劳给付时间，不晚于2008年10月31日，第三笔最高税前4000万美元代言劳务酬劳给付时间，不晚于2009年10月31日……”

“如乙方未能在2008年奥运会中获得任何田径赛事金牌，则乙方自愿额外为甲方补偿提供2年免费代言服务，甲方无需在此2年时间内，支付乙方任何劳务酬劳。时间自2009年11月1日开始，至于2011年10月31日终止。”

耐克大中华区申城办事处大楼大会议室，也就是今天的新闻发布会现场，江森现场多达上百名记者的镜头注视下，仔仔细细，把这份合约的主要内容，快速地重新看了一遍。

合约的关键核心内容，和郑悦前天谈下来的，没有任何区别。

五个奥运A标，外加中国男篮国家队成员的身份筹码，被利用到极限。

当然，对赌的代价也很大。

如果真的一块金牌都没拿到，那就相当于是5年300万美元的税前收入，而且自己还只能拿到其中的30%都不到。时间长，收入低，而且万一这中间耐克皮痒一下，伤害一下中国人民的感情，那他这个代言人，社会形象也会大打折扣，潜在风险着实不算小。

可是……妈的这怎么可能！？

江森才不相信，自己真的会一块金牌都拿不到，除非他赛前伤了、残了、死了，被人绑架了，下迷药了，遇上陨石撞地球之类的不可抗力了，不然绝对没理由一块金牌都拿不到。

而且就算真有这种可能，事到如今，江森也不可能退缩了。

退一步全盘皆输，进一步，最多就是每年4000万美元，哪怕只拿到其中的30%，那也是足足1200万美元的巨款，三年3600万！再扣掉个税，还有给郑悦的抽成，打个对折，那也是足足1800万美元，折合人民币，一个小目标了。

“Johnson？”坐在主席台中间右手位置，江森身边的耐克大中华区总裁罗宾威廉姆斯，微笑着喊了江森一声，并示意交换文件。

江森回过神来，看着眼前这个面带微笑的白人老头，想到罗宾同意这份合约上的条款，何尝不是压了重注？乃至同桌而坐的蓝幸成，谁又不是冒了风险坐在这里？

这一刻，东瓯梭哈王张凯的那张脸，忽然从江森脑海中闪过。

试问，人生能有几回梭啊？！

“好了。”江森刷刷两下，签上自己的名字，把文件传递给罗宾。

随即又从自己的左手边，接过谢安龙递过来的文件。

在一阵阵闪光灯中，江森，加上耐克大中华区、中国田管中心、中国篮管中心的三位掌门人，互相交叉传递文件，各自签名。片刻后，签约仪式完成，四个人站起身，互相交叉握手。

台底下照相机的咔嚓声，顿时越发密集。

现场一片掌声，央视的摄像机，记录下了这历史性的一幕。