王大山把李红军安排进了财务部，先从基层开始学起，学习现代财务的管理理念。

他希望李红军能够学会财务管理、会计原理、税务统筹和成本分析这几个方面的技能，将来成为自己的财务总监。

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某种意义上来讲，上市公司的财务总监比公司总裁更重要。总裁可以随便换，财务总监哪个老板敢随便换。

李德宝成为了董事长助理，主要负责零售事业部。这个部门主要管理大白山山货行和电器行。

小红暂时也入职了这个部门，他们夫妻两个负责大白山山货行和电器行，王大山很放心。

他对两个人的要求是，在一年内，将山货行和电器行尽可能的完成京津冀地区、长三角地区和珠三角地区的扩张。

可以说王大山的要求十分激进，但并不难完成。毕竟山货行已经今非昔比了。挂着合资公司的招牌，在哪里开买卖都是合法的。

电器行的货源问题也得到了解决。

国家批准了京龙公司一定数量的家电进口额度。这部分额度不少，条件是存入中国银行的一亿港元注册资金必须兑换成美元。

也就是说，龙腾集团需要把一亿港元兑换成美元再存入香港银行，而取的时候则是人民币。

并且京龙公司进口的外汇需要自己筹集，不能在国内兑换。

每年京龙公司的利润可以有一定比例的额度兑换成港币回流到香港股东的账户，但并不是全部。

还有一部分的利润需要留在国内进行二次投资，这部分利润大约占整体利润的百分之十。

这些对其他国外投资者来说绝对不能接受的事情，对王大山来说真的无所谓。

京龙公司为龙腾集团赚的钱，只要能满足龙堂在香港的发展需求即可，并不需要全部的利润都回来，人民币留在国内也一样可以赚钱。

百分之十的利润不算多，况且龙堂在香港也有产业。电影公司是一个，贸易公司也是一个。

以后电器行的货物，龙腾集团的贸易公司会通过报关的形式把电子产品和家用电器出口到国内，林伟豪的私货数量毕竟不大，也可以继续。