在2012年,美的营收和利润双双锐减,创始人何董退居二线。
出乎所有人的意料,集团董事长的位子没有交给自己的两个女儿,哪怕二女都是商业奇才,也都做了一番事业。
相反,交给了从底层一路爬上来的方波。
方波能力出众,尤其是管理能力比何董都厉害,但刚上台的方波,根基不稳。
哪怕何董退了,可是美的的那些股东、高层、副总裁、经理,都是何董的人。
这一点毫无疑问。
说白了,方波虽然有董事长之名,却也只是何董的马仔,一切何董说了算。
对此,野心勃勃的方波自然难以接受。
何况方波反感美的当下的组织架构臃肿和腐败,一心想要大刀阔斧的改革,要管理层年轻化。
而这一点,即便何董支持,那些副总裁、经理等实权人物,也会反对。
毕竟方波要革的对象,就是他们,以及他们的心腹。
而方波的破局之策,就需要一位实力强大又前途无量的金主,坚定地支持方波!
毫无疑问,王逸就是最好的选择。
原本方波还在考虑,如何找个机会,引入星逸科技的战略投资。
毕竟这事没那么容易,一边是星逸科技,一边是美的何董。
方波这么操作,何董很难不会怀疑自己翅膀硬了,想要驱虎吞狼,用王逸来压制何董的势力。
直到星逸科技提出星逸智家,要发力IOT,要以开放的平台,和所有企业合作,方波看到了机会。
于是刘董上门时,方波爽快应下,唯一的要求就是希望王董亲自来一趟,谈一谈投资的事。
而星逸智家要发展,也需要美的这一员大将!
格力以空调为主,美的什么都做。
只要美的加入星逸智家,那星逸智家必然前途无量。
方波需要王逸的支持,在美的站稳脚跟。而星逸智家也需要美的的加入,迅速发展,做大做强。
可以说,这是一次双方奔赴的合作。
方波都觉得自己运气好。
“王董,您客气了,美的和星逸智家的合作,符合双方的利益。我也得感谢你给美的这个机会。”
有求于人,方波姿态很低。
王逸笑了:“方董言重了,双赢而已。对于美的,其实我更好看你!”
2012年,方波上台前,美的营收、利润都是格力的一半。
方波上台后,大刀阔斧地改革,美的的营收、利润成了格力的2.5倍!
这种人才,放在全国都找不到几个。
若不是方波成了美的董事长,在美的干了20年,利益牵涉太深,王逸都想将方波挖过来,为自己所用。
不过现在也好,投资美的后,成为美的的大股东,届时方波也就算是半個自己人了。
“感谢王董器重。”方波心情大好。
没有什么能比被高人器重更好了。
没错,在方波眼里,频繁创造神话的王逸,就是那个高人。
“王董,这边请,这里就是我们的美的研发中心。”
“这里是我们新成立的智能业务事业部,专门对接星逸智家!”
方波一一介绍,王逸心情不错。
同样是白电巨头,差不多的估值和营收,海尔只想着对着干,拒绝加入星逸智家。
而美的却是主动加入,连对接星逸智家的新部门都成立了。
没有对比,没有伤害。
活该未来的美的顶得上两个海尔。
格局的差距,决定未来的差距。
王逸很是满意:“星逸智家的合作,让下面的人对接,我们谈一下投资的事吧。”
对方都这么会来事了,王逸也不能不表示。
人敬我一尺,我敬人一丈。
何况美的有前途,方波也有前途,都是优质股,未来十几倍增值,值得投资。
“王董爽快!”方波喜出望外:“实不相瞒,我虽然成了董事长,但是……”
“但是董事会的人,大都听何董的。”王逸笑说。
方波有些无奈:“没错,说好听的,我是美的董事长,说难听的,我就是个职业经理人,前任董事长的打工仔罢了。”
“今年美的营收利润双双暴跌,我才能临危受命,解决问题。解决得好,我未必有多少功劳。若是处理不好,那都是我的责任。”
几句话,道出了方波的处境。
如果美的的营收、利润不双双下降,何董也不会退位,方波也上位不了。
“可问题是,当下美的问题很多,很麻烦。尤其是管理层,年纪偏大,理念保守,行事古板,根本跟不上互联网时代,跟不上21世纪的节奏!”
方波越说越气:“还有一些老人,明明能力、思维都跟不上美的的发展,却依旧以美的二十年老臣自居,自以为贡献卓著,却处处阻碍美的的发展,阻碍我的革新。”
“而且这些人还动不了!他们动不了,我的改革就推不了。美的的发展也就难!”
方波大吐苦水,王逸却是意料之中。
前世方波上台,改革重重受阻,遭到了不少反对。
直到2015年后,才完成前期工作,从而顺利地推进后续全方位改革,让美的全面起飞。
王逸开口道:“方董,可否说一下,你准备怎么改革美的?”
方波点点头:“首先,现在美的集团和美的电器是两个公司,分开任何一个都上市不了,只能合并!但合并后,管理层过于臃肿。”
这一点,王逸很是赞同。
现在,美的集团一套管理班子,美的电器一套管理班子,那就是两套。
合并之后,其实一套管理班子足够了。
多出来的那些管理层,就只能下课。
这一点,那些管理层都接受不了,没谁愿意下课。
这也是阻碍美的合并、发展的一大原因,也是阻碍方波推动改革的一大原因。
方波叹了口气:“王董,现在整个美的20万员工,管理层就有2.5万,太臃肿了!”
王逸沉默了:“……”
这比例,八比一,太疯狂了。