伯纳德点头：“ok，我可以承诺你。”

霍利并不担心伯纳德在美妆上玩什么花样，迪奥在大中华区的美妆市场权重占比非常高，他耍花样，就是不想赚这笔钱了。

握在手上的利润送出去，不是一个聪明的商人。

伯纳德的眼光如果这么狭窄，他也走不到今天，坐不上全球首富的位置。

除了美妆的定价权，皮革、箱包、成衣制品……等产品的定价权，霍利同样要握到手上。

代工厂是lv集团的，进货价格由你说了算，如果销售价格还让你来定，赚什么钱？

这和代理商有什么区别？

伯纳德没有在这个问题上和霍利发生争执，爽快地答应了霍利。

两人就最后一个问题，也是争执最大的一个问题展开了多轮谈判。

成品设计。

设计是一个奢侈品的血液，迪奥成品能够得到消费者认可和追捧，设计团队功不可没。

霍利想要收购迪奥(中国)之后，组建独立的设计团队，一定程度上讲是在挑战lv家族的底线。

“伯纳德总裁，中国这片土地上有深厚的文化底蕴，丰富的精神土壤，这些都可以变成一家高奢品牌的时尚元素。”，霍利阐述道，“你参加过我在米兰举办的时尚盛典。

我相信你对我的评价是诚恳的，新中式和世界流行趋势的结合，是任何一个品牌在中国市场上必须跟随的趋势。”

小主，

伯纳德道：“mr.霍，你确实是一位不多见的时尚达人，你在米兰办的时尚活动非常惊艳，值得我们学习。

不过设计不是一蹴而就的，迪奥发展至今拥有自己的设计文化和设计理念，如果轻易改变，这个品牌会失去活力和竞争力。

我赞同你的观点，迪奥进入中国市场，需要融入中国文化体系，需要尊重中国审美，在这条路上，我更希望我们和谐共进。

迪奥也会努力设计出更多让中国消费者